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정책자료

산업경제 동향 및 전망 등 시의성 있는 정책적 시사점이나 대안 제시를 목적으로 하는 보고서

표지
창조형 서비스업의 스필오버 촉진방안 연구 원문 미리보기원문 다운로드 2013.12.27

# 창조형 서비스업
요약

제1장 연구의 필요성과 목적

1. 연구의 필요성과 연구 목적
(1) 연구의 필요성
(2) 연구 목적

제2장 창조형 서비스업의 스필오버효과에 대한 기존 연구 검토

1. 창조형 서비스업의 정의와 범위
(1) 창조형 서비스업의 특성
(2) 창조형 서비스업의 경제적 효과
(3) 혁신에서의 창조형 서비스업과 다른 산업의 관계
2. 창조형 서비스업의 스필오버 정의와 범위
3. 창조형 서비스업의 스필오버 유형
(1) 스필오버 개념과 유형
(2) 스필오버효과 측정

제3장 창조형 서비스업 현황

1. 일반 현황
2. 혁신 현황
3. 활용 현황
(1) 창조형 서비스업의 중간재 투입 현황
(2) 아웃소싱 활용 현황
(3) 혁신부문에서의 활용

제4장 창조형 서비스업의 스필오버효과 발생 환경 분석

1. 분석방법
(1) 분석대상과 측정방법 구분
(2) 본 연구의 연구방법
2. 공동입지계수 분석
(1) 분석대상 산업 구분
(2) 공동입지계수의 개념과 측정
(3) 분석결과
3. 전후방연쇄효과 분석
(1) 전방연쇄효과
(2) 후방연쇄효과
4. 시사점

제5장 창조적 스필오버 촉진방안

1. 창조형 서비스업 스필오버효과 촉진을 위한 정책 과제
2. 정책 기본 방향
3. 세부 정책수단
(1) 창조형 서비스업 아이디어 발굴과 보육 시스템 구축
(2) 서비스혁신역량 진단 프로그램 도입
(3) 개방형 서비스혁신 시스템 구축
(4) 혁신 관련 바우처 제도 도입
(5) 서비스혁신 훈련 프로그램 및 지원인력제도 도입
(6) 창조형 서비스 혁신클러스터 구축
(7) 창조형 서비스기업과의 공동협력에 대한 인센티브 부여
(8) 지역 창조형 서비스 지원거점 구축

참고문헌

부표

Abstract

전체 경제의 혁신에 있어서 창조형 서비스업 스필오버효과의 중요
성에도 불구하고 관련 통계기반의 취약 등의 이유로 인해 창조형 서
비스업의 스필오버효과에 대한 체계적인 연구가 아직 활발하지 않은
상황이다. 그동안 스필오버에 대해서는 주로 제조업의 기술개발을 중
심으로 부분적으로 실증연구가 이루어졌을 뿐, 창조형 서비스업에 속
하는 지식집약비즈니스서비스업(이하 KIBS)이나 문화서비스업의 스필
오버에 대한 실증연구는 시작 단계에 있다고 할 수 있다. 본 연구는
혁신에 대한 파급효과가 높은 것으로 알려진 창조형 서비스업의 다
른 산업으로의 스필오버효과 발생의 잠재력을 분석하고, 이를 통해
창조형 서비스업의 다른 산업으로의 스필오버효과를 촉진할 수 있는
정책방안을 도출하는 것이 목적이다.

보도 자료

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주관 : 산업연구원

연구진 소개

  • 학력
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    경력
    • 2021.06 - 현 재 제22대 산업연구원 원장
    • 2017.10 - 2019.05 대통령비서실 중소기업비서관/중소벤처비서관 비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업
    • 2015.04 - 2017.10 한국중소기업학회 부회장
    • 2015.03 - 2017.02 한국산업조직학회 감사
    • 2009.03 - 2017.10 한국동북아경제학회 이사
보고서
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요약 보기

월간 KIET 산업경제 코로나19 발생 이후 제조업 고용 변화: 중간 점검

코로나19 발생 이후 대부분의 고용 관심사가 항공 및 여행서비스, 음식·숙박 서비스 등 주로 서비스 업종에 집중된 상황에서 본 연구는 최근 그 중요성이 강조되고 있는 제조업의 고용변화를 살펴보았다. 분석에 따르면, 코로나19 이후 제조업 고용은 비교적 큰 충격 없이 빠르게 회복하는 모습을 보이고 있다. 제조업 고용은 서비스업에 비해 큰 충격 없이 유지되고 있고, 코로나19 직후 2020년 상반기에 약간 하락하였지만 하반기부터 회복 추세를 보이고 있으며, OECD 주요국의 제조업과 비교하여도 일본과 함께 고용 충격이 비교적 작게 나타나고 있다. 그러나 전반적으로 양호한 고용 성적에도 불구하고 제조업 내 특성 별로는 차이가 나타나는 것으로 보인다. 종사상 지위 별로 보면, 임시·일용직, 고용원이 있는 자영업자에서 고용 충격이 상대적으로 크게 나타났고, 상용직과 고용원이 없는 자영업자는 큰 충격이 없는 것으로 나타났다. 제조업 규모별로는 300인 이상의 경우 코로나 발생 초기 약간의 충격 이후 고용이 빠르게 반등하면서 코로나 이전보다 고용이 더 증가한 반면, 이보다 작은 규모의 제조업체들의 경우 고용 회복이 더디게 나타나고 있다. 고용의 중장기, 단기 추세선을 비교한 결과 제조업 업종에 따른 차이를 보였다. 코로나 발생 이전 3년간의 추세선을 2020년 1월부터 연장한 선과, 2020년 1월부터의 실제 자료를 이용한 단기 추세선을 비교한 결과, 의약품은 코로나19 발생 이전부터 시작하여 코로나19 발생 이후에도 견조한 증가세를 유지하고 있으며, 전자부품·컴퓨터, 기타운송장비, 가구는 코로나19 이후 오히려 고용 추세가 개선되었다. 그러나 다수 업종은 코로나 발생 이후 고용이 하락하였는데, 특히, 비금속광물, 1차금속, 금속가공 분야나 인쇄·기록매체 업종에서 하락이 상대적으로 크게 나타났다.

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