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정책자료

산업경제 동향 및 전망 등 시의성 있는 정책적 시사점이나 대안 제시를 목적으로 하는 보고서

표지
녹색산업의 신규 비즈니스 창출 및 지속기반 구축을 위한 정책과제 - 신재생에너지 및 그린카를 중심으로 - 원문 미리보기원문 다운로드 2011.12.30

# 녹색산업 # 그린카 # 태양광 # 풍력
머리말

요 약

제1장 서 론

1. 연구의 필요성 및 목적
(1) 연구 필요성
(2) 연구 목적 및 방법 개요
(3) 선행연구 현황 및 본 연구의 차별성
2. 연구의 범위 및 방법
(1) 연구의 범위
(2) 연구의 방법

제2장 녹색산업 비즈니스 모델의 이론적 배경 및 분석틀

1. 비즈니스 모델의 개념 및 특성
(1) 비즈니스 모델의 개념
(2) 비즈니스 모델의 구성요소
(3) 비즈니스 모델 평가요소
(4) 비즈니스 모델 캔버스
2. 녹색산업에서의 비즈니스 모델
(1) 녹색비즈니스 모델의 등장 배경
(2) 녹색산업 비즈니스 모델의 개념 및 구성 영역
(3) 녹색산업 비즈니스 모델의 특성
(4) 녹색산업 비즈니스 모델의 생태계

제3장 녹색산업의 비즈니스 모델 실태 분석

1. 분석 목적 및 분석 방법
2. 녹색산업 관련 비즈니스 환경
(1) 산업 및 제품 환경
(2) 기술 환경
(3) 시장 환경
(4) 성장전략 수립정도 및 전략 선호도
3. 녹색캔버스를 통한 녹색기업의 비즈니스 모델 창출
(1) 녹색기업의 녹색캔버스 구성 영역별 활용도
(2) 녹색캔버스를 통한 건전 비즈니스 모델의 창출
4. 녹색캔버스를 통한 녹색산업의 지속성장
(1) 혁신역량과 녹색캔버스 세부 영역 간의 관계
(2) 신성장동력 활용 능력과 녹색캔버스 세부 영역 간 관계
5. 녹색산업을 위한 정책지원 효과
(1) 주요 분야별 정책자금의 활용
(2) 정책의 인지도-활용도-지원효과
6. 시사점
(1) 기회와 위협이 공존하는 녹색비즈니스 환경
(2) 녹색비즈니스 모델의 창출 및 지속성장 전략 마련에 유효한 녹색캔버스의 분석틀
(3) 녹색캔버스 영역별 활용도를 높이기 위한 정책적·전략적 노력 필요
(4) 정책지원의 실효성 제고 필요
(5) 지원제도의 다양화 검토

제4장 국내외 녹색산업 비즈니스 생태계 및 기업 사례분석

1. 녹색산업 생태계 개관
(1) 녹색산업 생태계의 구조와 특성
2. 기업 사례분석
(1) 태양광발전
(2) 풍력발전
(3) 그린 카
3. 시사점
(1) 진입 방식 및 가치사슬별 시사점
(2) 녹색캔버스 4개 영역별 시사점
(3) 기업 전략 및 정책적 시사점

제5장 국내외 녹색산업 지원제도 분석 및 시사점

1. 주요 선진국 녹색산업 지원제도
(1) 개요
(2) 국별 녹색산업 지원제도
(3) 시사점
2. 국내 녹색산업 관련 지원정책 분석
3. 종합

제6장 녹색산업 신규 비즈니스 창출을 위한 정책방안

1. 기본방향
(1) 녹색산업 비즈니스 수요/공급 지원정책 효율화
(2) 녹색산업 관련 주체 간 융합 기반의 비즈니스 모델 다양화
(3) 건전 생태계 조성을 통한 지속성장 기반 구축
(4) 민간부문의 전문 자원 활용 강화
2. 정책과제 및 실행방안
(1) 공급/수요 지원정책 효율화
(2) 다양한 녹색비즈니스 창출 지원
(3) 녹색산업 생태계 구축
(4) 녹색산업 내 내·외부자원 확충 및 강화

참고문헌

Abstract

현재 정부의 녹색기술 및 산업 육성 관련 정책은 대부분 첨단이거나
또는 경쟁력 있는 기술의 확보를 주 목적으로 한 R&D에 집중하고 있
다. 이는 녹색기술 개발이 문제 해결의 출발점이자 핵심 요소라는 중
요성을 감안할 때 당연하다. 그러나 실제로 신규 비즈니스를 창출하는
것은 또 다른 사안이므로 녹색비즈니스 시장 창출을 위해서는 R&D의
사업화를 위한 시장 주도의 비즈니스 모델 활성화가 필요하다.
신재생에너지 등 녹색산업의 경우 정부의 규제로 인해 시장 수요가
창출되고 정부의 지원으로 인해 공급 기반이 구축된다는 측면에서 일
반적인 시장 주도의 비즈니스 창출과는 다른 관점이 요구되고 있다.
따라서 녹색산업의 신규 비즈니스 창출 및 지속성장 관점에서 실태를
파악하고 새로운 정책방안을 제시하는 것은 매우 긴요하다. 본 연구는
녹색산업의 신규 비즈니스 창출과 관련하여 기존의 문헌과 사례분석을
바탕으로 녹색산업 신규 비즈니스 창출을 위한 정책방안을 도출하는
것을 목적으로 한다.
기존의 연구는 녹색산업 전반의 발전전략을 제시하거나, 특정 사례
의 제시에 국한하고 있다. 그러나 본 연구에서는 녹색기술 및 산업에
서 신규 비즈니스의 효율적 창출 및 지속기반 구축을 위하여 녹색 캔
버스 및 생태계라는 경영학적 방법을 도입하여 종합 분석을 시도하였
고, 또한 이와 관련된 정책과제를 제시하는 데 중점을 두었다.

보도 자료

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연구진 소개

  • 학력
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    경력
    • 2021.06 - 현 재 제22대 산업연구원 원장
    • 2017.10 - 2019.05 대통령비서실 중소기업비서관/중소벤처비서관 비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업
    • 2015.04 - 2017.10 한국중소기업학회 부회장
    • 2015.03 - 2017.02 한국산업조직학회 감사
    • 2009.03 - 2017.10 한국동북아경제학회 이사
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요약 보기

월간 KIET 산업경제 코로나19 발생 이후 제조업 고용 변화: 중간 점검

코로나19 발생 이후 대부분의 고용 관심사가 항공 및 여행서비스, 음식·숙박 서비스 등 주로 서비스 업종에 집중된 상황에서 본 연구는 최근 그 중요성이 강조되고 있는 제조업의 고용변화를 살펴보았다. 분석에 따르면, 코로나19 이후 제조업 고용은 비교적 큰 충격 없이 빠르게 회복하는 모습을 보이고 있다. 제조업 고용은 서비스업에 비해 큰 충격 없이 유지되고 있고, 코로나19 직후 2020년 상반기에 약간 하락하였지만 하반기부터 회복 추세를 보이고 있으며, OECD 주요국의 제조업과 비교하여도 일본과 함께 고용 충격이 비교적 작게 나타나고 있다. 그러나 전반적으로 양호한 고용 성적에도 불구하고 제조업 내 특성 별로는 차이가 나타나는 것으로 보인다. 종사상 지위 별로 보면, 임시·일용직, 고용원이 있는 자영업자에서 고용 충격이 상대적으로 크게 나타났고, 상용직과 고용원이 없는 자영업자는 큰 충격이 없는 것으로 나타났다. 제조업 규모별로는 300인 이상의 경우 코로나 발생 초기 약간의 충격 이후 고용이 빠르게 반등하면서 코로나 이전보다 고용이 더 증가한 반면, 이보다 작은 규모의 제조업체들의 경우 고용 회복이 더디게 나타나고 있다. 고용의 중장기, 단기 추세선을 비교한 결과 제조업 업종에 따른 차이를 보였다. 코로나 발생 이전 3년간의 추세선을 2020년 1월부터 연장한 선과, 2020년 1월부터의 실제 자료를 이용한 단기 추세선을 비교한 결과, 의약품은 코로나19 발생 이전부터 시작하여 코로나19 발생 이후에도 견조한 증가세를 유지하고 있으며, 전자부품·컴퓨터, 기타운송장비, 가구는 코로나19 이후 오히려 고용 추세가 개선되었다. 그러나 다수 업종은 코로나 발생 이후 고용이 하락하였는데, 특히, 비금속광물, 1차금속, 금속가공 분야나 인쇄·기록매체 업종에서 하락이 상대적으로 크게 나타났다.

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