2020~2022년 중소벤처기업부가 선정한 예비유니콘(기업가치 1,000억 원 이상 1조 원 미만 비상장 기업)은 70개 중 12개(17%)가 수도권 외 지역에 있다. 지금까지 출현한 국내 34개의 유니콘 기업 중 32개(94%)가 수도권에 있는 것에 비해 비수도권 예비유니콘의 비중은 높다. 지역 예비유니콘은 지역 신산업과 연계되고 청년층이 선호하는 매력적인 ... 104명, 299억원이다. 이에 비해 비수도권 예비유니콘의 평균 매출액, 평균 고용, 평균 누적투자유치액은 45억 원, 72명, 223억 원이다. 이런 차이는 두 유형의 예비유니콘의 업력이 비슷하지만(7년) 주요 업종이 다르기 때문이다. 수도권 예비유니콘의 약 66%는 창업 후 스케일업까지 소요 기간이 짧은 IT 플랫폼·서비스, 소프트웨어(SW) 업종인 ...

본고는 넥스트노멀 시대에 조응할 수 있는 현 정부의 스케일업 기업생태계 구축에 기여할 수 있는 정책체계와 정책과제를 제안하는 것이 목적이다. 이를 위해 해외문헌연구, 산업통계분석, 설문조사를 통해 지난 10년간 기업 스케일업의 현상적 구조, 스케일업의 고유 속성, 중소기업 스케일업의 차별적 특성을 분석하며, 중소기업 스케일업 정책체계 구축과 관련된 시사점을 도출하였다. 분석 결과 중소기업 성장지원을 위한 정부의 다각적인 노력에도 불구하고 지난 10년간 스케일업 중소기업의 수는 지속적으로 감소하는 것으로 나타났다. 이는 기존 정책만으로 중소기업 스케일업 부진을 막기에는 역부족일 수 있음을 반증하고 있다. 특히 저성장노멀, 디지털노멀, 팬데믹노멀 등 중소기업 스케일업을 어렵게 하는 경제적 조류들이 당분간 일상화됨으로써 ...

넥스트노멀(Next Normal)에 의한 대내외 경제환경의 변화는 중소벤처기업의 스케일업 환경에 적지 않은 영향을 미치고 있어 정책을 새롭게 모색해야 할 필요성이 높아지고 있다. 넥스트노멀에 따라 운동장은 좁아지거나 분절됨으로써 중소벤처기업의 성장에 위협요인이 되고 있으며, 성장 방식의 변화나 새로운 성장 분야의 출현은 중소벤처기업 성장에 도전을 제기하고 있다. 본 연구의 목적은 넥스트노멀에 의한 도전과 위협에도 불구하고 중소벤처기업의 스케일업 전략 수립 및 성과 달성에 기여할 수 있는 정책방안을 강구하는 것이다. 본 연구는 기존 연구를 다각적으로 분석ㆍ종합하여 중소벤처기업의 스케일업 성과를 추동하는 요인을 규명하고자 한다. 이를 바탕으로 넥스트노멀 환경에서도 작동 가능한 스케일업 정책 설계를 제안하고자 ...