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연구보고서

당해 연도의 연구 방향 및 중점 연구목표를 달성하기 위해서 수행하는 연구원의 대표 보고서

표지
ISP(Innovation Sharing Program)를 통한 개발협력의 새로운 패러다임 모색 원문 미리보기원문 다운로드 2013.12.27

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머리말

요약

제1장 연구의 필요성

1. 새로운 접근과 모색의 필요성
(1) 개발협력에 대한 근본적인 성찰
(2) 신흥 원조국 한국의 포지셔닝(positioning)
2. ODA의 한계와 대안
(1) ODA가 직면한 문제들
(2)‘한국형 ODA 모델’수립과‘한국 브랜드 ODA’구축
3. KSP의 한계와 대안
(1) KSP가 당면한 문제들
(2) KSP의 통합된 주제와 새로운 지향

제2장 새로운 개발협력 모델로서의 'ISP(Innovation Sharing Program)'

1. ISP의 개념
(1) 기본 개념
(2) 개발협력의 대안적 설명틀
2. 기존 개발협력과의 차별성
(1) 기존 개발협력 논리와 차별
(2) 기존 과학기술협력 어젠다와 차별
3. ISP 도입의 필요성
(1) 교역 대국으로서의 상생협력 모색
(2) 혁신적인 원조 프레임 개발
4. ISP는 과연 패러다임 변화를 의미하는가?

제3장 ISP에 입각한 개발협력의 새로운 접근

1. 협력대상국 분석틀
(1) 기본 가정 ― 혁신역량과 무역성과의 선순환
(2) ISP 어젠다 설정을 위한 수원국 분류
(3) 수원국 맞춤형 혁신공유 어젠다 설정
2. ISP의 개발협력 포트폴리오
(1) 개발협력의 국가브랜드 사업화
(2) 플래그십 프로그램의 원칙과 기준
3. ISP의 추진 체계 및 실행방안
(1) 개발협력 사업의 새로운 라인업
(2) ISP 집행체계 구축
(3) 개발협력 수요의 발굴
(4) ISP 전문인력 및 장비의 공급
(5)‘수원국-Korea Innovation Sharing Center’설치

제4장 ISP를 통한 기대 효과

1. 수원국과의 상생협력 효과
2. 혁신과 통상의 연계 효과
3. 시스템 컨설팅을 통한 부수 효과
4. 글로벌 강소기업의 상생발전 효과

참고문헌

부표

Abstract

한국은 원조 수혜국에서 공여국으로 탈바꿈한 최초의 사례를
기록한 나라다. 2차 대전 이후 세계적으로 2조 5,000억 달러가
넘는 원조가 전달되었음에도 유독 한국만이 원조공여국으로
탈바꿈하였다면 그동안 전개된 원조가 전체적으로 성공하지
못하였다는 사실을 반증한다.
신흥 원조공여국인 한국은 그 자신의 독특한 경험과 성과를
바탕으로 새로운 역할을 모색할 필요가 있다. 성공하지 못한
원조의 프레임을 전형으로 우리의 특성을 약간 가미한 ‘한국
형 개발협력’의 이름으로 원조를 계속 진행할 것인가, 아니면
차제에 원조와 개발협력의 새로운 패러다임을 개발하여 ‘한국
브랜드’로 인정받을 만한 원조의 전형을 제시할 것인가를 선택
해야 한다.

보도 자료

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공공누리

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주관 : 산업연구원

연구진 소개

  • 학력
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    경력
    • 2021.06 - 현 재 제22대 산업연구원 원장
    • 2017.10 - 2019.05 대통령비서실 중소기업비서관/중소벤처비서관 비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업
    • 2015.04 - 2017.10 한국중소기업학회 부회장
    • 2015.03 - 2017.02 한국산업조직학회 감사
    • 2009.03 - 2017.10 한국동북아경제학회 이사
보고서
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요약 보기

월간 KIET 산업경제 코로나19 발생 이후 제조업 고용 변화: 중간 점검

코로나19 발생 이후 대부분의 고용 관심사가 항공 및 여행서비스, 음식·숙박 서비스 등 주로 서비스 업종에 집중된 상황에서 본 연구는 최근 그 중요성이 강조되고 있는 제조업의 고용변화를 살펴보았다. 분석에 따르면, 코로나19 이후 제조업 고용은 비교적 큰 충격 없이 빠르게 회복하는 모습을 보이고 있다. 제조업 고용은 서비스업에 비해 큰 충격 없이 유지되고 있고, 코로나19 직후 2020년 상반기에 약간 하락하였지만 하반기부터 회복 추세를 보이고 있으며, OECD 주요국의 제조업과 비교하여도 일본과 함께 고용 충격이 비교적 작게 나타나고 있다. 그러나 전반적으로 양호한 고용 성적에도 불구하고 제조업 내 특성 별로는 차이가 나타나는 것으로 보인다. 종사상 지위 별로 보면, 임시·일용직, 고용원이 있는 자영업자에서 고용 충격이 상대적으로 크게 나타났고, 상용직과 고용원이 없는 자영업자는 큰 충격이 없는 것으로 나타났다. 제조업 규모별로는 300인 이상의 경우 코로나 발생 초기 약간의 충격 이후 고용이 빠르게 반등하면서 코로나 이전보다 고용이 더 증가한 반면, 이보다 작은 규모의 제조업체들의 경우 고용 회복이 더디게 나타나고 있다. 고용의 중장기, 단기 추세선을 비교한 결과 제조업 업종에 따른 차이를 보였다. 코로나 발생 이전 3년간의 추세선을 2020년 1월부터 연장한 선과, 2020년 1월부터의 실제 자료를 이용한 단기 추세선을 비교한 결과, 의약품은 코로나19 발생 이전부터 시작하여 코로나19 발생 이후에도 견조한 증가세를 유지하고 있으며, 전자부품·컴퓨터, 기타운송장비, 가구는 코로나19 이후 오히려 고용 추세가 개선되었다. 그러나 다수 업종은 코로나 발생 이후 고용이 하락하였는데, 특히, 비금속광물, 1차금속, 금속가공 분야나 인쇄·기록매체 업종에서 하락이 상대적으로 크게 나타났다.

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