kiet 산업연구원 kiet 산업연구원

SITEMAP

NEWSLETTER 구독신청

연구보고서

당해 연도의 연구 방향 및 중점 연구목표를 달성하기 위해서 수행하는 연구원의 대표 보고서

표지
디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력 분석 및 시사점 -기술공간모형을 중심으로 원문 미리보기원문 다운로드 2022.10.31

# 특허지표분석법 # 비즈니스 메쏘드 특허 # 기술공간모형 # 디지털전환 # 서비스 비즈니스모델 혁신

머리말 

요약

제1장 서론
1. 연구 배경 및 필요성
2. 연구 목적 및 주요 연구 내용 
3. 연구 구성 

제2장 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신 개념 및 사례
1. 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신의 개념 및 의의
(1) 비즈니스모델 혁신의 개념 및 의의
(2) 디지털전환과 서비스 비즈니스모델 혁신 
(3) 서비스 비즈니스모델 혁신의 대리지표: 비즈니스메소드(Business Method, BM) 특허의 개념 및 의의
2. 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신 주요 사례 
(1) 콘텐츠 분야 서비스 비즈니스모델 혁신 사례
(2) 운송 분야 서비스 비즈니스모델 혁신 사례
(3) 물류 서비스 분야 서비스 비즈니스모델 혁신 사례
(4) 금융 서비스 분야 서비스 비즈니스모델 혁신 사례
(5) 소결 

제3장 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신 현황 및 경쟁 분석
1. 분석 방법
2. 자료 
(1) 특허 자료 기본 특징
(2) BM특허의 서비스 분야 구분
(3) 디지털전환 주요 기반기술 분야 구분
3. 전 세계 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신 현황 
(1) 서비스-디지털전환 기술별 서비스 비즈니스모델 혁신 현황 
(2) 서비스 분야별 비즈니스모델 혁신의 디지털전환 기술 활용 현황 
4. 주요 국가 간 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력 비교분석 
(1) 주요국 서비스 분야별 비즈니스모델 혁신 경쟁력 비교
(2) 디지털전환 기술별 서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력 비교 
5. 소결 

제4장 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신 연관성 및 혁신 경쟁력 분석
1. 분석 방법 
(1) 상품공간모형(product space model)의 개념 및 의의
(2) 기술공간모형(technology space model) 개념 및 의의 
(3) 기술공간모형 주요 지표 
2. 자료
3. 디지털전환 기술-서비스 비즈니스모델 혁신분야별 변화 
(1) 기술공간 네트워크 맵 변화
(2) 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신분야별 기술공간 주요 지표의 평균적 변화 
(3) 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신 세부 분야별 주요 변화
4. 주요국 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력 
(1) 주요국 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신 현황
(2) 주요국 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력 평가: 특화패턴을 중심으로 
(3) 주요국 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력 평가: 혁신분야 가치-순밀도 분포 및 고도화 기회를 중심으로
5. 우리나라의 혁신역량 점검 및 향후 발전 방향
(1) 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신분야별 전반적 비교
(2) 서비스 비즈니스모델 세부 혁신분야별 혁신역량 검토
6. 소결 

제5장 결과 요약 및 정책적 시사점
1. 주요 분석 결과 요약
(1) 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신 전 세계 현황 및 트렌드
(2) 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신 주요국 혁신 경쟁력 
(3) 우리나라의 디지털전환-서비스 비즈니스모델 혁신역량 검토 
2. 정책적 시사점 

참고문헌
부록
Abstract
 
‘서비스 비즈니스모델 혁신’은 서비스 제공 기업의 실질적인 수익창출에 기여하고, 서비스 생산성을 제고함으로써 서비스산업 및 서비스 관련 분야의 고부가가치화와 국가경쟁력 제고를 가능하게 해줄 수단 중 하나로 여겨지고 있다. 특히 최근 글로벌 기업들이 디지털전환 기반 첨단 IT기술을 활용하는 새로운 서비스 비즈니스모델, 즉 ‘디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델’들을 바탕으로 국경을 넘어 다양한 국가들에 성공적으로 진출, 새로운 국부를 창출하고 국가경쟁력을 제고함에 따라 ‘디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신’에 대한 관심이 증가하고 있다. 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신은 우리나라 서비스산업에 새로운 성장기회를 제공함과 동시에 위협요인으로도 작용할 수 있기 때문에 국가경쟁력을 좌우할 수 있다는 점에서 중요하다.

이와 같은 상황들을 고려하여, 우리나라 정부는 서비스 비즈니스모델과 디지털전환 관련 혁신 경쟁력을 향상시키기 위해 다양한 정책지원 방안들을 마련 중이다. 하지만, 다양한 정책들이 발표되었음에도 불구하고, 디지털전환 기술을 활용하는 서비스 비즈니스모델 혁신과 관련해서는 구체적인 정책지원 방향이 아직 미비된 실정이다. 다양한 원인들이 존재할 수 있으나, 서비스 비즈니스모델 혁신, 특히 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력 분석의 부재도 주요 원인 중 하나이다.

디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신과 관련하여 다양한 정부정책의 성과 극대화, 세분화된 방향 설정 등을 위해 현재 우리나라 서비스산업과 관련 분야의 수준에 대한 객관적 평가, 즉 국제경쟁력 평가는 매우 중요하다. 이에 우리나라 정부 역시 서비스산업과 관련된 다양한 (국제)경쟁력 평가를 주요 정책 방향의 하나로 설정하고 있다. 하지만, 일부 연구들을 제외하면 서비스 비즈니스모델 혁신, 특히 디지털전환 관련 첨단 IT기술들이 결합된 서비스 비즈니스모델 혁신 관련 국제경쟁력을 분석한 기존 연구는 매우 부족하다.

이와 같은 상황에서 비즈니스 방법(Business Method, BM) 혹은 비즈니스모델(Business Model, BM) 특허는 비즈니스모델 혁신을 대리할 수 있는 가장 객관적이고 측정 가능한 거의 유일한 지표이며1), 서비스 영역 혹은 분야의 유형화, 디지털전환 기술의 활용 여부 및 활용 기술 유형의 식별이 가능하다는 점에서 본 연구와 관련하여 중요한 의미를 가진다. 이와 같은 특징들을 바탕으로 BM특허는 서비스 비즈니스모델 혁신과 관련된 상당수 실증연구들에서 활용된 바 있으나, 서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력 분석에 활용된 사례는 많지 않다. 특히 최근 디지털전환 기술이 서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력과 관련하여 중요한 의미를 가짐에도 불구하고, BM특허를 중심으로 디지털전환 기반 서비스 비즈니스모델 혁신 경쟁력을 분석한 사례는 거의 존재하지 않는다.
 
보도 자료

동일 주제 보고서

목록
공공누리

산업연구원의 본 저작물은 “공공누리 제4유형 : 출처표시 + 상업적 금지 + 변경금지” 조건에 따라 이용할 수 있습니다. 저작권정책 참조

이 페이지에서 제공하는 정보에 대하여 만족하시나요?
KIET 이메일 주소 확인

이메일 수집방지를 위해
아래 보안문자를 입력해 주세요

KIET 만족도 조사

아래 보안문자를 입력해 주세요

KIET 직원 정보 확인

담당자 정보를 확인해 주세요.

live

KTV생방송 대한민국, 뉴노멀 시대 서비스산업 정책 과제는?

주관 : 산업연구원

연구진 소개

  • 학력
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    경력
    • 2021.06 - 현 재 제22대 산업연구원 원장
    • 2017.10 - 2019.05 대통령비서실 중소기업비서관/중소벤처비서관 비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업
    • 2015.04 - 2017.10 한국중소기업학회 부회장
    • 2015.03 - 2017.02 한국산업조직학회 감사
    • 2009.03 - 2017.10 한국동북아경제학회 이사
보고서
접수완료

연구과제 제안이 접수되었습니다.

접수완료

신청이 접수되었습니다.

세미나 팝업_세미나
팝업_유튜브 영상

요약 보기

월간 KIET 산업경제 코로나19 발생 이후 제조업 고용 변화: 중간 점검

코로나19 발생 이후 대부분의 고용 관심사가 항공 및 여행서비스, 음식·숙박 서비스 등 주로 서비스 업종에 집중된 상황에서 본 연구는 최근 그 중요성이 강조되고 있는 제조업의 고용변화를 살펴보았다. 분석에 따르면, 코로나19 이후 제조업 고용은 비교적 큰 충격 없이 빠르게 회복하는 모습을 보이고 있다. 제조업 고용은 서비스업에 비해 큰 충격 없이 유지되고 있고, 코로나19 직후 2020년 상반기에 약간 하락하였지만 하반기부터 회복 추세를 보이고 있으며, OECD 주요국의 제조업과 비교하여도 일본과 함께 고용 충격이 비교적 작게 나타나고 있다. 그러나 전반적으로 양호한 고용 성적에도 불구하고 제조업 내 특성 별로는 차이가 나타나는 것으로 보인다. 종사상 지위 별로 보면, 임시·일용직, 고용원이 있는 자영업자에서 고용 충격이 상대적으로 크게 나타났고, 상용직과 고용원이 없는 자영업자는 큰 충격이 없는 것으로 나타났다. 제조업 규모별로는 300인 이상의 경우 코로나 발생 초기 약간의 충격 이후 고용이 빠르게 반등하면서 코로나 이전보다 고용이 더 증가한 반면, 이보다 작은 규모의 제조업체들의 경우 고용 회복이 더디게 나타나고 있다. 고용의 중장기, 단기 추세선을 비교한 결과 제조업 업종에 따른 차이를 보였다. 코로나 발생 이전 3년간의 추세선을 2020년 1월부터 연장한 선과, 2020년 1월부터의 실제 자료를 이용한 단기 추세선을 비교한 결과, 의약품은 코로나19 발생 이전부터 시작하여 코로나19 발생 이후에도 견조한 증가세를 유지하고 있으며, 전자부품·컴퓨터, 기타운송장비, 가구는 코로나19 이후 오히려 고용 추세가 개선되었다. 그러나 다수 업종은 코로나 발생 이후 고용이 하락하였는데, 특히, 비금속광물, 1차금속, 금속가공 분야나 인쇄·기록매체 업종에서 하락이 상대적으로 크게 나타났다.

KIET 직원 정보 확인

담당자 정보를 확인해 주세요.

inform@kiet.re.kr
KiET 직원 정보 확인
감 사

이름 : 최상명

전화번호 : 044-287-3811

KIET 직원 정보 확인

정보의 무단수집 방지를 위해
아래 보안문자를 입력해 주세요.

비밀번호 확인

비밀번호를 입력해주세요.

KIET 홍보동영상

[전지적키에트시점] (Eng sub)심상치 않은
국내 대기업 움직임??
KIET 시점에서 보는 미래 로봇 산업 전망은
어떨까요?
경제전문가가 알려드립니다!
(산업연구원 박상수 실장)