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An Analysis on Competitive Structure and Cooperation between Korea and China in Solar Photovoltaic Industry PreviewDownload 2013.12.27

  Since 1990, renewable energy sources have grown at an  annual rate of 2.0%, and growth has been especially high for solar photovoltaic as a clean energy, which grew at average annual rates of 46.2%. Currently, China gets about 8% of its primary energy from renewable sources. China’s 12th Five Year Plan sets out a specific goal of 11.4% of total primary energy from non-fossil sources by 2015, and 15% by 2020. China has been following up on its goals with significant investments in renewable energy, including over $65 billion invested in 2012. It is now also the world’s largest producer and installer of some renewable energy technologies, and invests more in
renewables than any other nation.
  However, global economic crisis and exploitation of shale gas which is one of the most rapidly growing forms of natural gas, blocked its fast growth. Chinese companies as well as Korean are carrying out a large-scale restructuring and suffering from the depression and price reduction. In this situation, Korea and China need to pursue new development paths with meaningful and complementary cooperation.
  The contents of this study can be divided by two parts : 1) Analysis on the competitiveness between two countries by value-chain, and 2)Suggestion of cooperative strategies regarding cooperative and beneficial sustainable growth.
  In the study on competitiveness by value-chain, China has a edge in the field of cell and module except polysilicon, showing the global dominant position in the downstream sector. Also, Its industrial base is concentrated in the crystalline silicon PV. In contrary, Korea succeeded in the industrialization rapidly through the vertical in-house strategy from polysilicon(raw material) to electricity service(system). Furthermore, Korea is moving ahead in thin-film PV technologies on the basis of LCD production experience and a lot of intellectual property.
  Considering future prospects for renewable energy, this study aims to reveal new cooperation strategies which can improve the competitiveness with harmonization of energy policy and industrial policy.
  AIso, in this study we suggest some strategies in order to overcome current industrial crisis. ① It needs to intensify the improvement of technological cooperation between two countries. Joint projects by operating the fund of industrial development will contribute to the deepening of industrial partnership. ② It is desirable for two countries to lead de facto standard of the PV technologies jointly, as the high global position is favorable to the them. ③ Exchange of technical professionals should be expanded and activated by the way of internship or joint start-ups by the bilateral specialists, between firms or research institutes. ④ Two countries can jointly exploit the global markets through establishment of supply chain. That means the vertical partnership that Korea has charge of material and components, while China can supply the parts and system. ⑤ Korea should improve the thin-film PV technologies which consider as a post PV. R&D investments aimed at‘large-scale and high efficiency’should be
strengthened by government utilizing the superior infrastructure established by technologies bases of LCD and secondary battery. ⑥ New financial support should be introduced for promotion of overall value chain, considered that profits for PV business needs more 20 years. ⑦ New business models should be diffused. It should expand
the panel installation for house and business opportunity for coupling system of PV and ESS.
  Finally, we hope this study can be helpful for both policy makers and those who design and build the next strategies for improving competitiveness in renewable energy.

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주체 : 산업연구원

KIET Research faculty

  • 학력
    • Osaka Prefecture University (Ph.D)
    경력
    • 2021.06 - 현 재 제22대 산업연구원 원장
    • 2017.10 - 2019.05 대통령비서실 중소기업비서관/중소벤처비서관 비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업비서실 중소기업
    • 2015.04 - 2017.10 한국중소기업학회 부회장
    • 2015.03 - 2017.02 한국산업조직학회 감사
    • 2009.03 - 2017.10 한국동북아경제학회 이사
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월간 KIET 산업경제 코로나19 발생 이후 제조업 고용 변화: 중간 점검

코로나19 발생 이후 대부분의 고용 관심사가 항공 및 여행서비스, 음식·숙박 서비스 등 주로 서비스 업종에 집중된 상황에서 본 연구는 최근 그 중요성이 강조되고 있는 제조업의 고용변화를 살펴보았다. 분석에 따르면, 코로나19 이후 제조업 고용은 비교적 큰 충격 없이 빠르게 회복하는 모습을 보이고 있다. 제조업 고용은 서비스업에 비해 큰 충격 없이 유지되고 있고, 코로나19 직후 2020년 상반기에 약간 하락하였지만 하반기부터 회복 추세를 보이고 있으며, OECD 주요국의 제조업과 비교하여도 일본과 함께 고용 충격이 비교적 작게 나타나고 있다. 그러나 전반적으로 양호한 고용 성적에도 불구하고 제조업 내 특성 별로는 차이가 나타나는 것으로 보인다. 종사상 지위 별로 보면, 임시·일용직, 고용원이 있는 자영업자에서 고용 충격이 상대적으로 크게 나타났고, 상용직과 고용원이 없는 자영업자는 큰 충격이 없는 것으로 나타났다. 제조업 규모별로는 300인 이상의 경우 코로나 발생 초기 약간의 충격 이후 고용이 빠르게 반등하면서 코로나 이전보다 고용이 더 증가한 반면, 이보다 작은 규모의 제조업체들의 경우 고용 회복이 더디게 나타나고 있다. 고용의 중장기, 단기 추세선을 비교한 결과 제조업 업종에 따른 차이를 보였다. 코로나 발생 이전 3년간의 추세선을 2020년 1월부터 연장한 선과, 2020년 1월부터의 실제 자료를 이용한 단기 추세선을 비교한 결과, 의약품은 코로나19 발생 이전부터 시작하여 코로나19 발생 이후에도 견조한 증가세를 유지하고 있으며, 전자부품·컴퓨터, 기타운송장비, 가구는 코로나19 이후 오히려 고용 추세가 개선되었다. 그러나 다수 업종은 코로나 발생 이후 고용이 하락하였는데, 특히, 비금속광물, 1차금속, 금속가공 분야나 인쇄·기록매체 업종에서 하락이 상대적으로 크게 나타났다.

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