KIET Monthly Industrial Economics
The paradigm of the contents industry is shifting with an increase in consumer demand for content, advancement in the quality of content and revolutionary changes in the distribution network. The global market grew by an annual rate of 3.1% between 2006 and 2010. The transaction volume in 2009 was $1372.5 billion.
As the global contents market has grown and more countries have paid keen attention to the industry, both Korea and China have implemented a variety of policies to boost their content industry. As a result, the two countries’ content industries have developed rapidly. The trade volume between the two countries exceeded $700 million in 2009. The share of the two countries’ contents industries in the global market is estimated to have grown from 5.8% in 2006 to 8.3% in 2010.
However, the two countries’ competitiveness in this area is still weak compared to advanced countries. It is a challenge for both countries to enhance their competitiveness and increase their roles in the global market.
Korea and China are expected to consume about 10% of the global supply of content by 2015. If they fail to secure their competiveness, they will have to be content with their position as a market for products created by advanced countries rather than a supplier of products. Therefore, the two countries need to enhance their industrial cooperation in this field to boost their competitiveness to compete with advanced countries.
Their cooperation should be focused on complementing each other’s core competencies and creating a synergy effect so that the two countries can play a substantive role in the global market. To this end, the two countries need to enhance their cooperation in the creation of content and the marketing of products in the global market. They also need to work together on the protection of intellectual property. Also, in the area of genres, Korea and China need to come up with differentiated strategies considering the two countries’ current state, characteristics, and strategic directions in their content industries.
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코로나19 발생 이후 대부분의 고용 관심사가 항공 및 여행서비스, 음식·숙박 서비스 등 주로 서비스 업종에 집중된 상황에서 본 연구는 최근 그 중요성이 강조되고 있는 제조업의 고용변화를 살펴보았다. 분석에 따르면, 코로나19 이후 제조업 고용은 비교적 큰 충격 없이 빠르게 회복하는 모습을 보이고 있다. 제조업 고용은 서비스업에 비해 큰 충격 없이 유지되고 있고, 코로나19 직후 2020년 상반기에 약간 하락하였지만 하반기부터 회복 추세를 보이고 있으며, OECD 주요국의 제조업과 비교하여도 일본과 함께 고용 충격이 비교적 작게 나타나고 있다. 그러나 전반적으로 양호한 고용 성적에도 불구하고 제조업 내 특성 별로는 차이가 나타나는 것으로 보인다. 종사상 지위 별로 보면, 임시·일용직, 고용원이 있는 자영업자에서 고용 충격이 상대적으로 크게 나타났고, 상용직과 고용원이 없는 자영업자는 큰 충격이 없는 것으로 나타났다. 제조업 규모별로는 300인 이상의 경우 코로나 발생 초기 약간의 충격 이후 고용이 빠르게 반등하면서 코로나 이전보다 고용이 더 증가한 반면, 이보다 작은 규모의 제조업체들의 경우 고용 회복이 더디게 나타나고 있다. 고용의 중장기, 단기 추세선을 비교한 결과 제조업 업종에 따른 차이를 보였다. 코로나 발생 이전 3년간의 추세선을 2020년 1월부터 연장한 선과, 2020년 1월부터의 실제 자료를 이용한 단기 추세선을 비교한 결과, 의약품은 코로나19 발생 이전부터 시작하여 코로나19 발생 이후에도 견조한 증가세를 유지하고 있으며, 전자부품·컴퓨터, 기타운송장비, 가구는 코로나19 이후 오히려 고용 추세가 개선되었다. 그러나 다수 업종은 코로나 발생 이후 고용이 하락하였는데, 특히, 비금속광물, 1차금속, 금속가공 분야나 인쇄·기록매체 업종에서 하락이 상대적으로 크게 나타났다.
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[전지적키에트시점] (Eng sub)심상치 않은
국내 대기업 움직임??
KIET 시점에서 보는 미래 로봇 산업 전망은
어떨까요?
경제전문가가 알려드립니다!
(산업연구원 박상수 실장)